卓越团队课程

卓越团队课程

量变到质变 凤凰涅槃

课程背景：

美国《财富》杂志最新统计资料表明：世界500强公司中，80%以上的公司都在极力倡导优质团队工作方式，团队中不乏优秀的人才，那么，如何将一些优秀的个人嵌入团队凝聚成一个卓越的团队？如何让一个普通的团队整体得到有效提升？原动力学校根据多年研发和实践的积累，精心设计，摸索出一条利用体验式培训从个人到团队改变认知和方法的道路，为企业提供解决方案。

重点协助解决以下团队问题:

满足于现状，严以律己和进取心缺失

企业个人和团队绩效未达到组织期望

团队成员之间积极主动配合和支持不够

个人优秀不能代表团队优秀

课程目标：

● 自动自发:优秀的员工是在为自已工作,学习如何把工作当成自己的事业,提高主动性，多做0.1

● 同理心和包容的智慧:学习如何包容自己的伙伴

● 细节决定卓越，高绩效来源于强执行

● 绝招:简单的动作练到极致，高标准要求自我

适学对象：

各企事业单位、公司中.高级管理人员和追求高绩效的团队

课程时间：

3-7天

经典项目解析：

1.承载项目:盲人绳房

●项目简介：利用一些绳子在蒙眼的情况下，做出教练要求做出的形状。

●项目意义：在团队遇到困难时，应该采用什么样的沟通方式来达成目标，学会运用多种沟通方式，在有限资源里如何去创造无限的可能？你是否已经掌握了科学的方法高效的达成目标？

●核心理念：

（1）组织分工架构分析；（2）上下级有效沟通的技巧与方式；

（3）决策者的领导力提升；（4）科学严谨的工作方式

2. 承载项目：卓越圈

●项目简介：要求每队除领袖外的全体队员以最快速度通过绳圈。

●项目意义：你已经成为了一名优秀的队员,但是如何从优秀到卓越呢?如何在实际工作中验证你所说的是对的呢?团队如何在极短的时间内完成看起来是不可能完成的任务呢?

●核心理念：

（1）量变到质变，优秀到卓越；（2）决策者领导力的提升；

（3）绝招是如何练成的；（4）决策者和执行者两者的责任论