高效团队管理能力提升

【课程背景】

l  “沙漠掘金”是从海外引进的精品体验式学习课程；

l  “沙漠掘金”已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；

l  “沙漠掘金”已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、朗盛无锡、等多家公司采用作为内训；

l  据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程简介】

《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一，参训学员分组组成好探险队后去沙漠寻金，每支队伍所处起始条件相同，他们能得到1000元预备金，探险队可以用1000元预备金在大本营购买帐篷、指南针、水、食物，等物资从地图的大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。整个探险之旅行程25天，在前行的路上，探险队会经过绿洲、沙漠、村庄、王陵，不同的路线会遇到不同的天气，晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温对每支探险队都是一种考验，有的探险队会挖得大量黄金胜利归来，有的探险队则魂归黄沙，一切尽在团队的决择……

《沙漠掘金》从海外引进后，已被多家企业的采用作为内训课程，通过模拟团队沙漠探险的过程，对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题，团队运作过程中的人员合作、沟通和冲突问题，面对竞争、压力和环境突变时的应对问题进行深度挖掘、分析，透过游戏的体验、引导和分享，全面提升参训学员计划能力、决策能力、危机处理能力、培养参训学员精益求精、追求卓越的理念。

《沙漠掘金》课程广泛适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

【课程目标】

提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；

提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性；

提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；

提高学员团队协作、群体决策能力；

进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；

提升学员变化管理能力、危机处理能力。

【课程对象】公司各阶管理人员、项目实施人员

【课程时间】6课时

【学员反馈】

——《沙漠掘金》与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”……

——许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标，无异于今日之我，今日之芸芸众生，日复一日，浑浑噩噩。游戏的目标也许就是保住老命，活着回来，然后就是挖到尽可能多的金子，获取尽可能多的财富。尽可能多又是多少呢，我们也没有一个定量。于是，我们并没有比较清晰明确的目标，但却踏上了征程，走得匆匆忙忙。

——可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战，所以，我们每天、每周、每月、每季度都在做《沙漠掘金》。

培训议程(6H)