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姓  名:周永涛

老师简介:

高效团队决策能力提升

【课程简介】

    这是模拟的一个充满机会和挑战的市场,参训学员以小组为单位组成多家公司,在一定的市场规则下经营。各家公司具有同样的启动资金,面对同样大把的市场机会。有些公司一路风调雨顺,逐步成为傲视群雄的行业排头兵;有些公司一路坎坷,跌跌撞撞勉强维持;有些公司前期积累了一些财富,但是面对巨额的财富缺乏理财能力,最终骤然崩塌。曲终人散,公司或生、或亡,公司团队或喜、或忧,原因何在?你所在公司团队的运营是按照现代先进的管理理念运营呢,还是随性而发的摸着石头过河呢?经营理念的差异将会产生不一样的经营手段,经营手段的差异最终导致市场收益的巨大不同,怎样做才是科学的经营理念和经营手段呢?

   《疯狂市场》从海外引进后,已被多家企业的采用作为内训课程,通过模拟团队探索市场的过程,对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题,团队运作过程中的决策、人员合作、沟通和冲突问题,进行深度挖掘、分析,透过游戏的体验、引导和分享,全面提升参训学员决策能力、危机处理能力、培养参训学员精益求精、追求卓越的理念。

   《疯狂市场》课程广泛适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

 

【课程目标】

提升企业文化传播和执行,深入理解企业核心价值

激发员工积极面对压力,主动迎接挑战的正面态度

促进团队成员的融合,增进团队成员的关系

强化市场管理技能,提升专业竞争力

建立有效沟通和冲突管理的机制

提升学员变化管理能力、危机处理能力

利用创新思维提升行动效果

 

【课程对象】公司各阶管理人员、市场人员

【课程时间】6课时

培训议程 

9:00-09:45

《疯狂市场》课程开场

 

10m

培训开场

 

15m

破冰活动

 

20m

团队创建

 

9:45-10:20

《疯狂市场》规则介绍

 

10m

资源清点

 

25m

规则详解

 

10:20-10:30

休息

 

10:30-12:00

疯狂市场体验

 

12:00-13:00

午饭

 

13:30-14:20

分享――小组回顾疯狂市场体验过程

分享经营思路,点评团队得失

14:20-14:30

休息

 

14:30-16:20

提升-疯狂市场之高效团队决策

 

90min

 

人才战略

市场战略

创新思维

核心竞争力

资金配置

政企关系

 

16:20-16:30

行动计划