NLP企业心智模式课程（介绍）

（这课程专为企业老板及高层干部而设计）

 

所有企业里的问题都是人的问题

所有企业里人的问题都是企业老总的问题

所有企业老总的问题都是心智模式的问题

 

企业老总的心智模式就是：

1、       如何看待自己

2、       如何看待人事物

3、       如何看待问题 

Ø  问题的本身不是问题，真正的问题是你对待问题的态度，然而态度是什么呢？

Ø  事情从来都不复杂，复杂是看事情的位置站错了，然而站哪个位置才能看透事情呢？

Ø  要辛苦才能赚的钱就是不该赚的钱，然而哪里可以找到不辛苦也能赚钱的方法呢？ 

答案就在企业心智模式课程里!

本课程全部12天，分三次上课，每次4天

 

第一部分（4天）—“如何看待自己”— 了解及调升在你企业里的“自己”。

                门外没有人，只有你自己。

                你可能认识全世界，而不认识你自己。

身为企业的老大，你对你的企业及团队而言，是一份怎样的意义？你正在做的，是否一个领袖可以带给企业及团队的最高价值？如何增加，扩大这份价值？这些问题的解答来自：如何提升你本人的思维能力，更有效地处理（消除、化淡、管理、配合）你的情绪及压力，增加你应对情况时的能力，找出更多的方法，更有效地突破点。

以上述各项作为基础，李老师会让你更能觉察并且提升你在困难情况里的反应模式，在团队里的实际影响力，和更有效地发挥团队成员的潜能。

 

第一部分（4天）的具体内容大纲：

1、  了解本人作为企业领袖的思维模式，有效改变思想盲点，提升思想效率。

2、  加强本人的心智能力，包含管理情绪及压力，及提升内心力量。

3、  清晰本人对事情的态度及反应模式，增加应对能力，以至在思想情绪及言行上开始有质的变化。

4、  以上述三点为基础，企业老总能更有效的调整他身为领袖的身份，更有效地带领团队发挥潜力，并且成为更高效率的团队领袖。

 

第一部分的精华金句：

1、性格的90%是后天形成的，所以是可以改变的。

2、了解及改变自己的能力决定你的未来。

3,、你是你情绪与压力的主人。

4、没有力量的人，只不过是在压抑着本人的力量，或者把力量耗在内在的矛盾对立上。

5、要辛苦赚的钱就是不该赚的钱。

6、人生各方面平衡，并且不断进步才是有效人生。

7、小心限制性信念。

8、领袖的身份定位决定企业及团队的成败。

 

第二部分（4天）—“如何看待人事物”— 了解及提升你与团队、其他人（顾客，供应商......）的关系

              所有企业里的问题都是人的问题，

              所有团队关系都是以两人关系为基本单位。

在这个部分你会成为一个更有效地读人读心，导人导心，的领袖，你会把观察与判断人和事的盲点消除掉，掌握更有效地理解及激励之道，你更会提升跟任何人相处及沟通的能力，包括谈判及争论。因此当你完成这4天课程，你将会更了解人际关系及团队的运作动力，因而更有效地发挥团队的力量，让管理团队成为轻松快乐的事。

当你完成了8天的课程，你已能够更务实而轻松有效地了解本人，对方及两人的关系及意义，你会发现你能够做一个轻松而高效的企业经营者了。

 

第二部分（4天）的具体内容大纲：

1、  了解团队的运作动力及更有效发挥团队力量的应用心理学技术。

2、  打开本人观察与判断事物的潜能，因而对人事物有更好的理解及激励方法。

3、  提升跟他人相处与沟通的能力，让管理团队成为轻松快乐的事，提升解决谈判或争论的能力。

4、  从更务实有效的角度了解人与企业的关系及意义，因而做一个轻松而高效的企业经营者。

 

第二部分精华金句：

1、  我们习惯用主观而不是凭感官讯息塑造出“事实”。

2、  你的主观决定了成败，去掉负面思维，植入正向思维。

3、  可以看/听的不要说，可以问的不要猜。

4、  没有两个人是一样的，每个人都被本人的价值观驱动，而且不断地在变化。

5、  不要做员工的父母。

6、  对事用理性，对人用感性。

7、  操控只能带来反操控。

8、  你的员工总是想证明他们能做得比你以为的更好更多，只要给他们机会便成。

 

第三部分：“如何看待问题”— 如何带领企业更稳更好绩效地走下去，是每一个领袖的最重要任务。

              所有企业里的问题，都直接与企业的未来有关，

              把焦点放在企业未来，问题便容易解决。

这部分让你认识及消除作为企业领袖对未来的抗阻，掌握能够把未来看得更清楚的思维及行为技巧，和加强内心动力的技巧，让你有更大的力量走进未来。所有问题都有其浅层与深层的因素，只看到及处理浅层因素问题会反复，不断重来，并且成效低。在这4天里你将会学会洞察及处理深层因素的技巧。

谁说管理企业不能轻松高效的？这12天课程已经让你成为一个具备驾驭21世纪企管压力的高手。现在，你看人看事，待人处事，破难解惑的心智模式都到达了一个现代成功企业领袖的水平了。

 

第三部分的内容大纲：

1、  消除内心抗阻的技巧（本人或他人的），让内心行动力强大。

2、  制定有真实意义并且实际可行的目标，并且加强让目标实现的内心能力。

3、  了解人的内心动力法则并且做出有效引导，以至事和人和，事半功倍。

4、  掌握解决企业及团队问题的思维技巧，洞悉企业及团队解决困难创造辉煌未来的关键因素。

 

第三部分前提假设：

1、  你是你最大的敌人。

2、  问题从来都不复杂，只是你看问题的位置站错了。

3、  问题本身不是问题，你对问题的态度才是问题。

4、  所有外在的需求，都是为了满足内心的需求。

5、  紧守着你的核心价值，一切问题变得简单。

6、  一切以【效果+三赢】为主导。

7、  领袖的责任是带领跟随他的人走入更好的明天。

8、  众人在下三层里纠缠，真正的解决却在上三层里！明白了这点，一切变得容易。

 

NLP企业心智模式课程理念解说

NLP是一套威力强大的思维及行为模式，能够帮助学习它的人快速成为效率更高，处事更精准有效，人际关系上得心应手，并且能够有效启导他人的沟通者。

没有人需要学NLP，特别是企业老板！作为他企业及团队的领袖，他真的没有对NLP的需要，他只需要能够帮助他把企业团队管好，绩效更好并且更轻松开心地继续管理下去。市场上很多NLP课程，强调它们是“正宗的美国原版NLP”，很多人上了之后发觉企管的效果不大，与团队的关系也未见有什么改善，因那些NLP课程并不是针对企业领袖的需求设计的。

李中莹老师有33年得企管经验，曾任多家美国500强（花旗银行、Levi’s、Genesco等）欧洲500强（C&A，SEAL）等的地区性及区域性负责人。在转向培训事业前，他曾协助某香港上市集团公司主席负责收购合并、流程改革、公司医生等工作。在1993年至2003年间，在致力于把NLP介绍给华人世界的同时，李老师曾经多次担任及参与企业管理咨询等工作。有鉴于今年国内企业界挑战不断及市场巨大变化，他精心研发这套“NLP企管心智模式”版文凭课程，并且亲自讲授全程。这个课程不是要企管领袖“去学NLP”，而是“用NLP学问研发出来，解决企业难题”的实用高效企管领袖心智模式提升过程。李中莹老师的课程素以严谨、易学易用，实用而高效，深入浅出为大众称道。这个课程更是充满易明易学易用的技巧，让学员能够上完课便能马上学以致用，让团队及企业有快速及明显的提升。这课程能对企管领袖能力产生的巨大效果来自三方面：

一、领袖心态的提升：更有效的定位，更平静有力的心理状态；

二、思维能力的提升：有精确的观察，判断及考虑解决对策；

三、言行模式的提升：更恰当，快而准的人际沟通及处事模式。

 

李中莹老师自2011年起停止讲授NLP，这次决定重新走上NLP讲台，市场上期望已久的广大粉丝群雀跃不已。若这是你第一次接触李中莹老师的学问，可考虑：

1、买他的NLP著作《重塑心灵》—— 市面上唯一全面介绍NLP的书籍。（他另有三本著作：《爱上双人舞》，《亲子关系全面技巧》及《简快身心积极疗法》）

2、享受试听优惠价，报读第一班的首4天然后才决定他的课程是否如此高效，值得你追随下去。

3、上网百度一下他的名字，看看他的微博（新浪@李中莹），或问问曾经听过他讲课的人如何。

李中莹老师一向被认为华人NLP界功力最高的导师，他以NLP为基础研发出来的学问已经被广泛流传在多个领域：亲子关系、婚姻关系、心理辅导、教育工作，培训技术导师等。