组织系统排列工作坊

● 您是否正在经历情绪困扰或面对抉择？ 
● 您自己/您的朋友/家人/同事是否发现在家庭或工作环境中，有些问题不断出现和 重复，而无法解决？ 
● 企业成长中遭遇的瓶颈实质是什么，突破的方向在哪里？ 
● 企业在发展及转型中人力配置最佳方案是什么？ 
● 为什么企业发展目标在执行时会发生错位？ 
● 为什么领导者事必躬亲，而组织架构与指挥系统却一片混乱？ 
● 为什么各个部门相互扯皮，没有工作效率？ 
● 为什么洽谈业务时不能真正有效理解客户的需求？ 
● 为什么一个大单会突然飞走？ 
● 你或你的企业目前正处于进退两难的困境，无法找到出路； 
● 近期突然发生了重大事件，你急需得到一个方案，采取紧急应对措施。 
● 如何寻找在不增加人员的情况下，令销售业绩提升倍增的方法 
● 市场竞争剧烈，顾客要求日益提高，人际网络复杂多变，改革创新阻力重重……怎么办？ 
如果有最新的方法可以探求这些问题的“底因”，帮助您脱离困境，您想知道吗？ 
您想知道管理一个团队或企业，有哪些隐藏的法则在起作用吗？ 
您想知道在一个组织系统里最根本的智慧是什么吗？ 
大道至简。在企业组织管理中如何才能顺势而为，简快高效？ 
走进工作坊，认识组织规则和智慧！ 
我们常用的理性分析也许能指出部分问题所在，但不能提供一个根本的解决之道。组织系统排列能把所有的表征串联起来，令人洞悉到影响组织及自身行为背后的无形之手，令企业及个人平衡协调发展！ 

「组织系统排列」的功能 
＊对企业现状非常有效的诊断工具 
＊找出当中隐藏的动力、信息 
＊协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因 
＊对企业高层权力的尊重 
＊增加企业的归属感 
＊担当重任者、有能力者的序位 
＊增加员工忠诚度 
＊协助企业文化达成一致 
＊着重目前的事实、现状 
＊以实际身体智慧而非理性 

什么是「组织系统排列」 
   「组织系统排列」是目前在欧洲和国际上最为先进、革命性的有效的工作方式，可以在极短时间内，取得企业、组织结构动力深层信息，呈现问题的根源并寻找出解决方法，并且在寻找解决之道的过程中，激发出新构想和动力，以促成必需及根本的改变，适用于组织或个人工作系统。透过角色代表与互动的方式，来探索问题的根源并寻找出解决方法，适用于你的组织或个人工作系统。「组织排列」也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。此方法不仅可以运用在企业组织上，还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。 
进行排列时不需要知道组织的机密，只需要提供实际的问题或可能发生的状况，即可进行排列；并且只需要一位影响决策的人或事件相关人员在场即可。直达核心，扩开你的思维，在这个工作坊中，不讲很多理论而是实际进行排列，让你看到更多可能性并且会有几个名额有机会进行排列。 
此方法不仅可以运用在企业组织上，还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。 

课程特点： 
将向您呈现问题的真相和解决方向: 
·以全新的视角向企业提供 “表层”问题背后的真相及解决的方向，是企业现状非常有效的诊断工具 
·帮助企业诊断经营问题并突破发展瓶颈， 
·找出隐藏的动力、信息 
·对企业高层权力的尊重 
·增加企业的归属感，员工忠诚度凝聚力 
·确定担当重任者、有能力者的序位 
·协助企业文化达成一致 
·揭露组织结构的盲点，改善企业文化和工作气氛； 
·个人在组织中适当定位，调解人际关系冲突； 
·了解家庭系统、个人的模式对组织机构的各种影响； 
·关键性决策（例如：去留、升迁、各种可能性、优先次序）各级重要人事安排序位； 
·与传统企业顾问咨询比较更加快速、真实、有效、简练的诊断工具 

适合对象: 
·正在寻找解决内部发展问题的企业创始人/创业者 
·人力资源管理者 
·任何正在面临工作挑战的人士（人际关系、个人选择、管理） 
·供货商 、客户、商业伙伴 
·企业教练、咨询顾问、咨询师 
·自我成长需求者

课程时间： 
三天

学员人数： 
三十人以内

课程形式： 
理论讲解 、互动练习、真实个案示范